21 квітня 2026 року відбулося чергове засідання наукового гуртка «Менеджмент та лідерство» на тему «Лідерство у кризових ситуаціях», яке об’єднало першокурсників спеціальності «Менеджмент» (ОП «Логістика») навколо однієї з найактуальніших тем сучасності – прийняття рішень у складних та невизначених умовах.
Сучасний менеджмент – це не лише про плани та графіки, а насамперед про здатність адаптуватися до змін. Саме цей меседж став ключовим під час зустрічі, що пройшла у форматі інтенсивного воркшопу з елементами симуляційної гри.
Засідання розпочалося з психологічної вправи «Човен у тумані». Студенти мали визначити свій пріоритет у ролі капітана штормового судна: хтось фокусувався на «компасі» (стратегії), хтось на «веслах» (ресурсах), а хтось – на «екіпажі» (людях). Такий інтерактив дозволив кожному учаснику краще зрозуміти власний стиль управління.
Під час мінілекції «3 кити антикризового лідерства» майбутні менеджери розібрали реальні кейси незламності українського бізнесу.
Теоретична частина швидко перейшла у практику. У вправі «Матриця пріоритетів» студенти вчилися обирати лише три критично важливі справи зі списку термінових проблем, аргументуючи свій вибір перед колегами.
Кульмінацією засідання стала симуляційна гра «Шторм у Flash-Logistics». За легендою, у великій логістичній компанії стався технічний колапс: кур'єри втратили дані клієнтів, а мережею поширилися фейки про витік даних.
Студенти приміряли на себе ролі CEO, які несли відповідальність за фінальний план порятунку; PR-менеджерів, що боролися за репутацію в прямому ефірі; HR-директорів, які мотивували команду залишатися в строю; скептиків, що піддавали критиці кожне рішення, змушуючи колег думати глибше.
«Криза – це шанс на трансформацію. Головне – бути для команди точкою стабільності, приймати швидкі рішення навіть за дефіциту інформації та завжди залишатися людяним», – до такого висновку дійшли учасники наприкінці зустрічі.
Засідання наукового гуртка «Менеджер» вкотре довело: наші студенти готові не лише вивчати теорію, а й ставати лідерами, здатними вести бізнес крізь будь-які шторми.
Дякуємо всім учасникам за енергію та креативність! До зустрічі на наступних засіданнях!